ru_compromat (ru_compromat) wrote,
ru_compromat
ru_compromat

Categories:

Герман Греф как образец современного российского чиновника



Среди капитанов российского бизнеса немало талантов, самородков и умниц. Но встречаются среди них и довольно странные персонажи. Например – банкир Герман Греф, не имеющий профильного экономического образования и даже на юрфак заштатного института поступивший по льготной квоте.

Рейдерским образом захватив крупнейший в Восточной Европе банк – всем известный «Сбербанк» - Греф стал образцом, даже можно сказать идеалом антиобраза чиновника, совместившего в себе все пороки и недостатки, которые только можно вообразить.

Родился Герман Оскарович Греф в 1964 году в селе Панфилово Павлодарской области Казахской ССР. В 1982-1984 годах проходил срочную службу во внутренних войсках МВД. На юридический факультет Омского государственного университета будущий министр и банкир поступил почти без экзаменов, по квоте военнослужащих, после годовых подготовительных курсов. В 1990 году Греф его окончил и тут же поступил в аспирантуру юридического факультета Санкт-Петербургского государственного университета. Но, проболтавшись три года в качестве аспиранта, диссертацию он так и не защитил. То, что делает 95% аспирантов и соискателей, оказалось для Германа Оскаровича непосильной задачей.

По всей видимости, его влекли совсем другие эмпиреи. За несколько проведенных в Питере лет Греф успел стать фигурантом нескольких громких уголовных дел. А после таинственного убийства в августе 1997 года председателя Комитета по управлению городским имуществом Михаила Маневича этот пост достался герою нашей статьи. Так, типично для «буйных 90-х», и начался его поход к вершинам богатства и власти.

Показательным является эпизод, случившийся во время первого приезда Грефа во Францию в качестве министра. У сопровождавшего его российского торгового представителя он тихонько поинтересовался – сколько получают тут руководители крупных банков. И узнав, что порядка 3-5 млн долларов в год, энергично заявил: «Нет, нет, это очень мало, у нас будет по-другому». И действительно – прошло несколько лет, Греф возглавил «Сбербанк» и стал получать 15 млн долларов в год. То есть в пять раз больше своих европейских коллег.

Кстати, устройство недоучившегося аспиранта руководителем крупнейшего банка страны – отдельная и не менее любопытная история, имеющая все признаки рейдерского захвата. Судите сами – тогдашнего главу «Сбера» Кузьмина внеочередное общее собрание акционеров попросту выгнало, не смотря на его все еще действующий трудовой договор. Никаких альтернатив Грефу не рассматривалось, и вообще все происходящее выглядело совершенно неприлично.

Но кого могут смутить какие-то там этические вопросы? Только не Грефа, который увлеченно взялся за освоение бюджета. Его действия практически бесконтрольны – Греф он тебе и жнец (президент), он тебе и на дуде игрец (председатель правления ОАО «Сбербанк»)… Контракт себе написал по специальным формулам, включив в него огромные вознаграждения, «золотой парашют» и даже страховку для себя и родственников.

На вознаграждения топ-менеджерам банка уходит около четырёх миллиардов рублей, берущихся, в том числе, за счёт вкладов пенсионеров, которые на свои трудовые депозиты получают нищенские проценты, а также за счёт бюджетных организаций, которых обязывают работать через «Сбербанк». Вознаграждение обеспечивается, конечно, и за счет государственной финансовой поддержки в кризисные времена, которые повторяются с завидной регулярностью.

Вот уже восемь лет «Сбер» приносит Грефу сплошные ништяки - то безумный оклад (как и мечтал во Франции – почти без ограничений), то надбавки за хорошую работу (все по-честному - не более 48 окладов), то премии и бонусы, опционы, использование инсайдерской информации, рейдерские захваты, «борзые щенки» и т.д. Если добросовестно сложить все эти приятные вещи, то за год набегает около миллиарда рублей, не считая расходов «Сбербанка» на разные грефопадения: представительские расходы и служебные автомобили, служебные обеды и завтраки, арендованные самолёты и пароходы, охрану, водителей и т.д.

В цивилизованных странах все это засчитывается в суммарный доход и облагается налогом. Но кто ж их подсчитает, если весь «Сбербанк» превратился в скатерть-самобранку для многочисленных близких и дальних родственников президента и председателя правления этого замечательного кредитного учреждения? Нужна, например, подросшему сынишке от первого брака квартира – пожалуйста, вот недвижимость из пяти комнат площадью в 256 квадратных метров. Эта квартира на улице Родчельской стоит примерно 150 млн рублей, но была получена Грефом от государства по бедности, как служебная жилплощадь. Но вот она уже вроде и не служебная, и вообще не Грефу принадлежит. Своей первой жене глава «Сбербанка» также выделил на жизнь крохотную пятикомнатную «хижину», в этот раз - на Малой Бронной.

Сам же хороший семьянин и эффективный менеджер теперь проживает в тени подмосковной реликтовой рощи, на землях, отчуждённых, а проще говоря – украденных, у музея-усадьбы «Архангельское».

Грустно и даже как-то обидно, что вот был у государства большой и доступный «Сбербанк». Плохо ли, хорошо ли, но со своими задачами справлялся. А теперь, такое впечатление, главное предназначение «Сбера» - это обеспечение безбедного существования многочисленного семейства Грефов и воплощение в жизнь любых их капризов.


По материалам источников: "Лента.ру", Forbes, Web-compromat


<input ... >

Tags: Греф Герман, Персональный компромат, Сбербанк
Subscribe

  • Post a new comment

    Error

    default userpic

    Your reply will be screened

    Your IP address will be recorded 

    When you submit the form an invisible reCAPTCHA check will be performed.
    You must follow the Privacy Policy and Google Terms of use.
  • 5 comments